Prêt-à-porter, accessoires et bijoux, artisanat, objets de décoration et d’épicerie, un espace de plus de 50 m2 (complètement rénové durant l’été 2022) permet aux créateurs et artisans de tester le succès de leurs œuvres sur une courte période, de présenter leurs collections, d’établir un contact direct avec leurs clients et de bénéficier d’une plus grande visibilité.

Inspiré des pop-up stores anglosaxons, ce dispositif permet ainsi de préserver le commerce de proximité, soutenir les acteurs économiques locaux et permettre à des entrepreneurs et jeunes chefs d’entreprises de se faire connaître.

Situé dans un centre commercial dynamique, le local permet à un ou plusieurs créateurs d’occuper les lieux sur une courte période d’une à deux semaines ou sur un week-end.

Afin de soutenir l’activité économique, la commune a fait le choix de la gratuité et apporte un soutien logistique et de communication.

Bio express en trois dates

1995 : Naissance de la société JPB système

2009 : Damien Marc rachète l’entreprise qui devient familiale

2019 : naissance de la société Keyprod

Comment est née la société JPB système ? 

Damien Marc : En 1995, mon père, Jean-Pierre et son associé, Bernard, créent JPB système. Ils ont inventé une vis qui ne se dévisse pas mais peut se démonter facilement. Les débuts n’ont pas été simples. Il a fallu attendre 2001 pour voir la première vente ! A l’époque, c’est la Snecma, aujourd’hui Safran, qui désire l’employer dans ses moteurs d’avions.

Quand avez-vous rejoint JPB système ? 

D.M. : Mon père me propose de rejoindre l’entreprise en 2003, après mes études d’ingénieur. Je refuse, ayant d’autres envies en tête. En novembre 2004, j’intègre finalement l’entreprise et j’en reprends les rênes en 2005. En 2009, je rachète toutes les parts et l’entreprise devient familiale. Installée à Brie-Comte-Robert, elle totalise alors trois salariés et son chiffre d’affaires est d’un million d’euros. A cette époque, nous avons un produit et un client. Pour multiplier les clients, il faut multiplier les produits, nous avons donc mis ça en musique, façon start-up. Notre culture est l’innovation et nous avons déposé de nombreux brevets. L’idée était de créer des pièces qui doivent supporter des contraintes énormes, comme celles présentes dans un moteur d’avion. Très rapidement, Rolls Royce, Pratt & Whitney, puis tous les motoristes d’avion deviennent nos clients… Mais nous ne sommes qu’un bureau d’études !

Quand vous êtes-vous implanté à Montereau-sur-le-Jard sur l’aérodrome ParisVillaroche ? 

D.M. : En 2010, On achète notre première machine, qui nous permet de réaliser des prototypes et de la présérie… On s’installe alors à MelunVillaroche, où le potentiel est énorme, même s’il faut beaucoup se projeter à l’époque ! C’est finalement un choix payant puisque la proximité avec Safran services, où tout le monde vient se former, nous permet d’avoir une belle vitrine. En 2014, les besoins augmentent. En 2016, on double nos lignes de production et notre usine devient la plus moderne au monde en aéronautique. On joue la carte de l’ouverture et les chefs d’entreprise viennent visiter notre usine 4.0 par dizaines, une usine entièrement pilotée depuis un téléphone mobile !

C’est en quelques sorte les prémices de Keyprod ? 

D.M. : Keyprod est née en 2019 et vise à moderniser et digitaliser les ateliers de manière disruptive. Keyprod produit des objets connectés et aimantés qui écoutent les vibrations des machines. Après 2 ans et demi de recherche et développement, nous commercialisons ces solutions depuis cette année.

Tout ça ne se fait pas tout seul ! 

D.M. : Non, il faut s’avoir recruter les talents… et les garder ! Cela a été d’autant plus difficile qu’entre 2019 et aujourd’hui, il y a eu la crise sanitaire. Le secteur aéronautique était à l’arrêt, tout le monde prédisait une quasi-disparition du trafic aérien ! Très rapidement, je me dis : servons-nous de cette crise pour accélérer ! Pendant que les autres licencient, on recrute 25 personnes. JPB Système lance aujourd’hui une rondelle connectée, dotée d’un capteur et d’un canal de diffusion : ce type de pièce, avec laquelle nous avons obtenu le 1er prix de l’innovation Airbus, intéresse non seulement l’aéronautique mais peut aussi s’intégrer dans les chemins de fer ou les parcs d’attraction…

Combien de personnes représentent JPB système et Keyprod aujourd’hui ? 

D.M. : Nous sommes 150, dont 30 sur notre site de Pologne et une dizaine sur notre site de Cincinnati, dans l’Ohio. Nous ambitionnons d’être 250 dans quelques années. En fin d’année 2022 on retrouvera les niveaux de 2019, ceux d’avant la crise. En 2023, on table sur une croissance de 20 à 30 %. C’est également l’année où l’on ouvrira notre toute nouvelle usine de 10 000m2, toujours à Montereau-sur-le-Jard. Tout le monde sera sous le même toit avec une usine du futur, un espace de vie, un laboratoire de développement, l’accueil de start-ups, un show room… Bien entendu, ce nouveau bâtiment sera respectueux de l’environnement, non pas parce que « ça fait bien », mais parce que cela a du sens de récupérer la chaleur émise par les machines, de veiller à l’étanchéité du bâtiment, de piloter complètement l’éclairage en domotique… La crise sanitaire m’a appris que quand tout le monde a un genou à terre, c’est  le premier qui se relève qui gagne !

La Société coopérative d’intérêt collectif Coop’in vend ses produits locaux, bio et vrac dans une épicerie de l’agglomération melunaise tenue par les consom’acteurs, c’est-à-dire les coopérateurs qui possèdent l’entreprise, et des producteurs, dont certains sont également membres de la coopérative.

Coop’In contribue au développement d’une agriculture locale (moins de 100km), raisonnée et biologique, où les agriculteurs sont respectés et où leur travail est rémunéré à sa juste valeur.  L’entreprise réinvestit ses bénéfices dans les objectifs qu’elle s’est fixée.

Après une première collecte réussie en octobre 2020, Coop’in fait de nouveau appel à des coopérateurs pour poursuivre son développement. 

Cette nouvelle collecte vise en effet à pérenniser Coop’In, labellisée Entreprise engagée dans la transition écologique (CCI 77), et à développer son implantation locale pour l’achat de produits locaux, bio et durables par les coopérateurs et les producteurs.

Coop’In contribue aussi à la réduction de toute forme de gaspillage et à la réduction des déchets: elle favorise le vrac (y compris pour les produits ménagers), la vente de produits sous forme solide (savon à couper, dentifrice…) et le zéro-déchet.

La première collecte a permis :

• De monter les premiers partenariats avec les producteurs locaux ;
• De mettre en vente des produits de qualité notamment les fruits et les légumes, les produits frais ;
• De faire la promotion du zéro-déchet (vrac, consigne, réutilisation des contenants…).

Elle a aussi permis de développer les échanges de savoirs entre les coopérateurs :

• Par l’organisation d’ateliers de bien-être, le partage de pratiques durables et de recettes saines, bio, originales, par des apéritifs participatifs et la sensibilisation au zéro-déchet ;
• Par la promotion de la coopérative et de ses valeurs visant au recrutement de nouveaux coopérateurs ;
• Par la tenue de stands Coop’In lors d’événements locaux liés au développement durable et à une vie locale active.

A quoi va servir la collecte ?

Coop’in désire poursuivre son engagement dans la transition écologique, enjeu de notre avenir à tous.

Pour cela, elle a besoin :

• D’un aménagement thermique de la vitrine de son magasin, consommatrice d’énergie ;
• D’investir dans l’agencement du magasin ;
• De communiquer davantage, afin de recruter de nouveaux coopérateurs et de participer encore plus aux événements locaux ;
• D’animer des ateliers tout public et de sensibiliser aux concepts qui lui sont chers autour de la transition écologique (fabrication de compost, économie circulaire…).

Plus d’informations sur la collecte ici

Preuve du dynamisme du territoire et organisée par le réseau Entreprendre Seine-et-Marne, la nuit des entrepreneurs se déroulera le mardi 13 septembre à l’Escale, à Melun, de 18h à 22h.

Des parcours inspirants

Cet événement permettra de découvrir le parcours inspirant des 13 lauréats de l’année 2021.

Sur le thème de « repousser les limites », l’ingénieur Eric Payan (auteur de « regarder sans voir ») sera l’orateur invité de cette cérémonie pour aborder, notamment, « l’intégration des fragilités dans l’entreprise ».

Un thème particulièrement évocateur pour rebondir après deux années de crise sanitaire.

Entrée 5€ (inscription obligatoire).

Création, reprise, financement, pilotage de votre entreprise… à chaque étape la Région Ile-de-France peut vous accompagner.

Dans le cas où vous créez votre entreprise, avec l’aide de conseillers experts en création d’entreprise, vous pourrez :

• finaliser votre étude économique
• formaliser votre business plan
• choisir votre statut juridique, fiscal et social
• bénéficier d’un mentor expert et/ou chef d’entreprise
• accéder à une offre d’accompagnement et des ressources digitalisées
• vous exercer à présenter votre dossier à des partenaires

Pour 75€ (gratuit pour pour les bénéficiaires des minimas sociaux (RSA, ASS…), moins de 26 ans, résidents des quartiers politique de la ville, travailleurs reconnus handicapés), vous pouvez bénéficier jusqu’à 10 heures de conseil.

Dans le cas où vous avez besoin de financer votre projet, vous pourrez être accompagné pour :

• être informé sur l’offre de financement et l’éligibilité de votre projet (réunions collectives, rendez-vous individuels),
• structurer financièrement votre projet à travers l’analyse du business plan (aspects financiers, humains, marketing, comptables, juridiques, etc.) et le passage devant un comité d’agrément,
• mobiliser un financement (microcrédit, garantie bancaire ou prêt d’honneur) et un concours bancaire si nécessaire.

Vous pouvez être accompagné jusqu’à 50 000€ (120 000€ pour les projets innovants technologiques).

Vous dirigez votre entreprise et vous avez besoin d’accompagnement pour réussir les premières années de votre activité dans :

• la définition des outils de pilotage de votre entreprise
• le partage de votre expérience avec d’autres entrepreneurs
• le gain de compétences pratiques : commercial, communication, digital…
• l’adoption des réflexes de l’entrepreneur
• le développement de votre réseau professionnel
• l’analyse de vos besoins de recrutement

Vous pouvez être accompagné par :

• 3 à 7 h de rendez-vous individuels avec un conseiller expert
• des solutions adaptées à tous les profils d’entrepreneur(e)s
• des rencontres pour se développer à son rythme ou en dynamique collective
• des “workshops” en visio-conférence pour vous informer et mettre en pratique
• du mentorat selon votre situation
• un accès privilégié aux réseaux et aux solutions des partenaires

Pour 90€ (gratuit pour pour les bénéficiaires des minimas sociaux (RSA, ASS…), moins de 26 ans, résidents des quartiers politique de la ville, travailleurs reconnus handicapés), vous pouvez être accompagné pendant vos trois premières années.

Réservé aux entreprises de B to B

L’objectif de ces deux formations-ateliers, destinées aux chefs d’entreprise ou à leur responsable administratif et financier, est de leur permettre de mieux connaître le cadre juridique du recouvrement, maîtriser la procédure de gestion des impayés afin de leur permettre de se faire payer plus rapidement par leur clients et ainsi préserver leur trésorerie.

Les deux ateliers « Faire du chiffre, c’est bien. l’encaisser, c’est mieux », le mardi 31 mai à Serris (pour les entreprises du nord du département) et le mardi 7 juin à Dammarie-lès-Lys (pour les entreprises du sud du département) seront animés par Christian Jacquin, consultant en crédit management et en recouvrement de créances.

Au programme : 

Les précautions préalables pour limiter les impayés

• Le contexte économique et juridique
• Le délai de paiement : Comment le faire respecter ?
• Les moyens d’action

Le recouvrement amiable

• La procédure de relance 
• Une relance téléphonique efficace
• Cas pratiques/mises en situation

Le recouvrement judiciaire

• Les différentes possibilités
• Les procédures à suivre
• Les suites d’une procédure 
• Études de cas

La durée de la formation sera d’une journée (7 heures). 

Les frais d’inscription pour l’entreprise sont de 450 euros HT.